语不惊人死不休。360集团创始人周鸿祎近日发布了一则视频，声称“准备干掉360整个市场部，这样一年可以给公司省下几千万。”
更引人注目的是，他宣布将在6月11日独自完成一场完整的新产品发布会，以此测试即将推出的“纳米AI超级搜索智能体”。“这件事我如果干成了，就意味着AI智能体确实有颠覆性的发展，传统的效率模型可能要被淘汰了，360市场部也可以全部转岗到其它部门或者都给我编智能体去。”
此番言论一出立即引发业界争议：是AI真的已经打到了市场部门的家门口，还是老周玩起的又一个营销噱头？
据了解，周鸿祎所说的这款名为“纳米AI超级搜索智能体”的产品，核心能力在于其信息整合与理解能力。它并非简单关键词匹配，而是能理解用户模糊、复杂的自然语言描述，在浩瀚信息中精准定位所需内容，并提炼、整合成用户真正需要的答案。其“纳米”特性或指向对信息颗粒度的极致细分处理能力。周鸿祎放言“单身”挑战“发布会”，正是对此智能体能否替代市场活动中核心环节——信息高效传递与精准说服——的一次极限测试。
周鸿祎的激进言论，直指公司市场部存在的价值。若深入剖析市场部职能，我们可以大致看到AI替代的圈层：
高效替代区：信息收集与初步分析（如舆情监控、竞品动态）、基础内容生成（如新闻稿草稿、社交媒体文案）、数据报告自动化生成、标准化宣传素材制作等重复性高、规则性强的工作，AI效率远超人力。
人机协同区：用户画像分析（需AI挖掘数据+人类理解人性）、创意内容优化（AI生成初稿+人类打磨点睛）、个性化沟通（AI处理大量触达+人类应对复杂情感互动）等执行层面的工作需要人力给与AI必要的指导。
AI瓶颈区：高层级战略决策（品牌定位、市场进入策略）、突破性创意构思、复杂危机公关中的价值判断与情感沟通、建立深层客户关系与信任、对市场微妙变化的直觉洞察，这些领域高度依赖人类独有的创造力、同理心、战略思维和社会智慧，AI当前只能作为辅助工具。
因此，断言AI能“干掉”整个市场部目前来看还不现实，它真正冲击的是市场工作中可标准化、自动化的部分，释放人力聚焦于更高价值的战略与创意层面。
周鸿祎叱咤IT风云20多年，最让业界钦佩的是他挑起话题的能力。审视此番周鸿祎“干掉市场部”的言论，其作为“营销高手”的底色依然不容忽视：
1、精准议题设置： “AI干掉市场部”极具冲突性和话题度，精准击中当前AI焦虑与职场变革的社会神经，瞬间引爆舆论，为即将到来的发布会和“纳米AI超级搜索”做足铺垫。
2、制造悬念实验：高调宣布“一人挑战发布会”，将产品发布本身转化为一场验证AI能力的公开实验，成败皆具传播点，将冷冰冰的技术发布转化为充满戏剧张力的媒介事件。
3、强化个人IP：周鸿祎再次以“颠覆者”、“敢说敢做”的形象站在聚光灯下，巩固其科技先锋的人设。
周鸿祎过往的诸多大胆言论常被解读为营销手段，此次亦不例外。然而，若仅将其视为宣传噱头则可能低估了其中的真实考量：在降本增效压力巨大的当下，企业探索AI替代部分人力是残酷现实。周鸿祎的极端表述，本质是对AI生产力的一次极限压力测试，倒逼团队重新思考市场工作的价值核心与未来形态。